CONSTRUYENDO CONTINUIDAD EN LOS NEGOCIOS.
Comprender la estructura del proceso y entregar un método que asegure la continuidad en las principales áreas de la empresa.
CONSTRUYENDO CONTINUIDAD EN LOS NEGOCIOS.
Comprender la estructura del proceso y entregar un método que asegure la continuidad en las principales áreas de la empresa.
Dólar observado: CLP$ 918 | Euro: CLP$ 1.070 | Unidad de fomento (UF): CLP$ 39.644 | Unidad Tributaria Mensual (UTM): CLP$ 69.542
Nuestra Visión
Todo negocio puede trascender en el tiempo y lograr continuidad, superando desafíos de equipo y generacionales mediante una gestión estratégica anticipativa y una cultura corporativa enfocada en perdurar y crecer.
Al identificar las tareas claves que componen una empresa, es posible administrarlas, potenciarlas y transformarlas en un motor que genera flujos estables y controlados hacia el futuro.
Nuestro trabajo comienza por comprender en profundidad el propósito de cada negocio. Entonces podremos diseñar la estructura adecuada para que su empresa no solo continúe, sino que trascienda.

Metodología profundiza en ocho áreas críticas.
- Dirección estratégica resolutivaGestión de timón y control periódico.Ver más >
- Modelamiento de la empresa y sus negociosConstrucción y simulación de escenarios prospectivos para gestión y valoración de proyectos.Ver más >
- Gestión activa de tesorería y conciliaciónAdministramos la liquidez operativa con rigurosidad, siempre desde los flujos de caja, siempre al día.Ver más >
- Gestión y asesoría tributariaResguardo de derechos, optimización legal y control preventivo del cumplimiento.Ver más >
- Contabilidad en vivoEmisión de estados financieros certeros, atingentes y a tiempo como mecanismo de transparencia.Ver más >
- Gestión de personas y arquitectura organizacionalDiseño estructural, compensaciones y cultura laboral.Ver más >
- Cumplimiento corporativo integral y gestión documental legalMitigación del riesgo normativo legal y teneduría de libros como soporte de integridad corporativa.Ver más >
- Gestión de carteraEstructuración de cartera en el mercado financiero y continuidad del capital familiar.Ver más >

Diseñamos y desarrollamos estructuras corporativas que integran variables históricas, indicadores de mercado y metas estratégicas. Complementamos esta planificación con sistemas de control de gestión que permiten el seguimiento riguroso de posibles desviaciones, facilitando la toma de decisiones informada y oportuna en el más alto nivel.


El modelamiento financiero de una empresa es más que una herramienta de proyección, es también una matriz de decisiones. Desarrollamos modelos de flujo de caja que simulan el futuro según el prisma que lo queramos ver, con variables económicas, operativas y de capital. Esto permite dimensionar, valorar y evaluar oportunidades de inversión y reestructuraciones con fundamentos cuantitativos.


Toda estrategia de largo plazo depende de una ejecución cronometrada en el corto plazo y con liquidez disponible. Administramos la tesorería como una función estratégica: ordenamos flujos operativos, priorizamos obligaciones críticas y diseñamos reglas de control sobre pagos y cobranzas. Esto permite anticipar tensiones de caja y tomar decisiones preventivas, no reactivas.


La función tributaria actúa como segunda línea de control sobre lo preparado por la contabilidad en vivo: revisa criterios, valida cálculos y define posturas técnicas para cumplir de la mejor forma. Con esto aseguramos declaraciones robustas, menores contingencias y decisiones informadas sobre la carga fiscal.


Una contabilidad bien estructurada no es solo un requisito tributario: es una fuente de certeza para el negocio. Diseñamos procesos contables que garantizan cierres mensuales consistentes, entregando información ordenada, trazable y apta para ser auditada. Esto permite tomar decisiones sobre bases sólidas, reduciendo la opacidad y el riesgo de manipulación.


Las personas no se administran, se organizan. Diseñamos estructuras organizacionales claras, coherentes con el tamaño y estrategia del negocio. Apoyamos el desarrollo de políticas contractuales, planes de compensación y mecanismos de alineación cultural, con foco en la retención y profesionalización del equipo.


Procesar documentos no es una tarea mecánica, sino un componente clave de la integridad contable. Implementamos metodologías de teneduría que aseguran orden, trazabilidad y respaldo digital, permitiendo construir registros confiables que alimentan la contabilidad y sostienen auditorías internas y externas.


La inversión debe estar diseñada para proteger, no solo para generar. Desarrollamos estructuras jurídicas y financieras que resguardan los activos clave, previenen riesgos sucesorios y aseguran la continuidad del capital más allá del ciclo vital del fundador. Esto permite transformar un patrimonio operativo en un legado estructurado.
















